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La productividad consiste en aportar el máximo de valor con la menor cantidad de esfuerzo. Para ello es imprescindible tener unos criterios de priorización claros. El aprendizaje sobre dónde y cuándo invertir energía tiene como resultado el ahorro de tiempo y dinero.
"Lean agile" minimize el desperdicio y optimiza el flujo de trabajo, enfocándose en entregar valor al cliente de manera continua. Esto se logra a través de ciclos cortos de retroalimentación y técnicas como structure thinking para innovar y mejorar constantemente.
La retrospectiva del sprint tiene que ver con el proceso del equipo. El Scrum Grasp modera esta reunión hacia el closing de un sprint. Los miembros del equipo pueden pensar en términos de éxito y fracaso.
Los expertos en scrum suelen facilitar esta sesión para garantizar que siga siendo enfocada y productiva.
Durante las reuniones, sus opiniones son esenciales, ya que conocen el proyecto más profundamente, lo que se ha hecho, lo que se puede mejorar y los problemas a los que se enfrentan.
El director de proyecto es responsable de gestionar el progreso de todo el proyecto y la relación entre tiempo, activos y alcance. Mientras los equipos ejecutan las tareas a diario, el director de proyecto sigue siendo responsable de las actividades estratégicas.
Las reuniones ágiles deben ser breves para que los participantes puedan centrarse y trabajar con eficacia. No divagues y mantente en el objetivo del programa y completa sólo las tareas necesarias. De este modo, las reuniones cortas también contribuyen a minimizar el tiempo de toma de decisiones.
AgileFingers ha lanzado recientemente un innovador módulo de tarjetas de vocabulario para ayudarte a dominar la mecanografía mientras aprendes vocabulario de lenguas extranjeras.
Los líderes del proyecto deben idear la manera para que la comunicación entre los tres roles click here fluya naturalmente y los mensajes sean efectivos.
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario. Estadísticas Estadísticas
Disponible: estar siempre disponible para responder preguntas del equipo de desarrollo y proporcionar claridad sobre los requisitos.
Esto permite a los miembros de Scrum trabajar de manera más eficiente y cohesiva, ya que todos tienen una visión clara de lo que se ha logrado y lo que queda por hacer.
Se busca evitar la complejidad innecesaria. Priorizar la simplicidad ayuda a minimizar errores click here y facilita la adaptación a cambios.